為深入貫徹落實《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理條例》確保國有資產(chǎn)管理工作規(guī)范有序，我院于11月11日拉開了為期一個月的2024年度固定資產(chǎn)盤點大幕，通過嚴(yán)格細(xì)致的盤點，強(qiáng)化資產(chǎn)歸口管理(部門)、使用科室負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理意識，進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理水平，防范資產(chǎn)流失風(fēng)險，保障國有資產(chǎn)安全。
一是建立建全內(nèi)部控制機(jī)制，審計監(jiān)督與多部門監(jiān)督貫通協(xié)同確保固定資產(chǎn)盤點工作的有效開展，成立了由財務(wù)科、審計科、設(shè)備科、大數(shù)據(jù)中心、后勤保障部等多部門組成的固定資產(chǎn)盤存工作小組，明確了各成員職責(zé)分工，制定了詳細(xì)的的盤存計劃和實施方案。同時，完善了固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度，包括采購、入庫、領(lǐng)用、調(diào)撥、報廢等環(huán)節(jié)的流程控制，確保每一項資產(chǎn)從購置到處置的全過程都處于有效的監(jiān)管之下。
二是實施全面細(xì)致的資產(chǎn)清查，在此次固定資產(chǎn)盤點過程中，工作小組采取了“全覆蓋、零遺漏”的原則，對全院范圍內(nèi)的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了逐一核對，不僅涵蓋了醫(yī)療設(shè)備、辦公家具、電腦信息系統(tǒng)、無形資產(chǎn)等常規(guī)國有資產(chǎn)，還包括了房屋及附屬物、救護(hù)車輛等大型資產(chǎn)，對科室調(diào)入調(diào)出的固定資產(chǎn)的名稱、型號、使用去向等內(nèi)容詳細(xì)登記，核實資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，切實做到有物必有賬，賬物必相符。通過盤存清點核查，發(fā)現(xiàn)有問題的資產(chǎn)，如資產(chǎn)信息不準(zhǔn)確或資產(chǎn)調(diào)動手續(xù)未履行，固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落等情況，及時記錄并提出整改意見，確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確無誤。
三是強(qiáng)化監(jiān)督管理力度，落實重點抽查監(jiān)盤制度，審計科對醫(yī)院(三院區(qū))的國有資產(chǎn)盤存加大了監(jiān)督力度，對重點科室進(jìn)行重點抽查監(jiān)督盤存，保證盤點結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性。此外，針對盤點中暴露出的管理漏洞，如責(zé)任科室對固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，實物資產(chǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移，未走變動程序，報廢處置流程未完成等，要求責(zé)任科室加強(qiáng)國有資產(chǎn)的日常監(jiān)管，盡快完善相關(guān)流程，建立科室備查登記，防止類似問題再次發(fā)生。
四是推動信息化建設(shè)，實現(xiàn)動態(tài)管理，面對日益增長的資產(chǎn)管理需求，通過HRP系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)管理模塊，實現(xiàn)了設(shè)備科對醫(yī)用設(shè)備實時狀態(tài)、數(shù)據(jù)更新的動態(tài)監(jiān)管，優(yōu)化了資產(chǎn)管理流程，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系，大大提高了工作效率。
通過本次“摸家底”固定資產(chǎn)盤存工作，不僅全面掌握我院資產(chǎn)現(xiàn)狀，也為后續(xù)資產(chǎn)管理提供了重要依據(jù)。我院將繼續(xù)堅持依法依規(guī)、公開透明的原則，不斷提升審計監(jiān)督與多部門監(jiān)督貫通協(xié)作，努力維護(hù)高效、廉潔、透明的現(xiàn)代化醫(yī)院形象。
