10月24日下午，我院在牢記使命廳召開了全面預(yù)算管理委員會會議暨2025年度全面預(yù)算工作會，醫(yī)院全面預(yù)算管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組成員、職能科室負(fù)責(zé)人和預(yù)算會計參加了本次會議。
會上，首先財務(wù)科科長孫靜琳對2025年預(yù)算編制初稿進(jìn)行了匯報通報并分析了2024年度1-9月醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行情況以及執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和原因;其次、預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組對初稿進(jìn)行逐項分析和討論;相關(guān)職能科室干部進(jìn)行解答，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員對項目進(jìn)行提問并提出相關(guān)建議。
醫(yī)院黨委書記、預(yù)算委員會主任侯勇從幾個方面對醫(yī)院2025年預(yù)算編制提出了工作要求：一是在國家推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢下，業(yè)財融合成為醫(yī)院提高運(yùn)營效率、增強(qiáng)市場競爭力的關(guān)鍵抓手。醫(yī)院預(yù)算編制必須要有數(shù)據(jù)作支撐和驗(yàn)證，預(yù)算工作要延伸到各個環(huán)節(jié);二是要“統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)”，預(yù)算編制要滿足醫(yī)院重點(diǎn)項目建設(shè)需求，注重項目落地落實(shí)落細(xì)，切實(shí)保證預(yù)算與規(guī)劃緊密結(jié)合;三是要加強(qiáng)預(yù)算的歸口管理，量入為出，加大審核力度，持續(xù)提升對預(yù)算管理全流程的監(jiān)督和把控。他指出，預(yù)算編制工作應(yīng)該一年比一年更精準(zhǔn)，要嚴(yán)格預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束;各管理干部作為管理者，要發(fā)揮引領(lǐng)性作用，要樹立“花錢必問效、無效必問責(zé)”的理念，提高預(yù)算資金使用效益;醫(yī)院的總體收支情況要體現(xiàn)業(yè)財融合，醫(yī)院要發(fā)展，人才和裝備的投入都很重要，事前要做好論證，有數(shù)據(jù)支撐，杜絕僵尸設(shè)備的出現(xiàn)，加強(qiáng)審計監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)督。
