“設(shè)備管理面臨著嚴(yán)峻的形式，在有限的資金和人力資源的情況下，不得不進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，培育設(shè)備管理新質(zhì)生產(chǎn)力。”2024年7月25日，設(shè)備科在采購科會議室針對“提升醫(yī)療器械管理”展開了討論。
大家圍繞設(shè)備巡檢、設(shè)備培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等分別進(jìn)行了發(fā)言，決定一是進(jìn)一步聯(lián)合信息大數(shù)據(jù)中心，通過HRP信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，逐漸完善設(shè)備巡檢板塊功能;二是進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備培訓(xùn)指導(dǎo)，針對常用設(shè)備，通過廠家提供或自行錄制操作使用小視頻等方式，進(jìn)一步提升臨床科室使用設(shè)備的規(guī)范性;三是進(jìn)一步加強(qiáng)對臨床科室的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)，督促其養(yǎng)成定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的習(xí)慣，愛護(hù)設(shè)備的意識，通過設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄常態(tài)化的方式，進(jìn)一步做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作，降低設(shè)備故障率，延長其實(shí)際使用壽命。
在現(xiàn)有的條件下，相信通過以上方式，我院的設(shè)備使用管理能力將進(jìn)一步得到提升。設(shè)備科將繼續(xù)牢記使命、不忘初心，為臨床的發(fā)展蓄力，為患者的安全護(hù)航，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
