為促進(jìn)臨床業(yè)務(wù)工作開展、激勵(lì)職工干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才以及推動(dòng)臨床重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。2024年7月2日，遂寧市第一人民醫(yī)院召開2024年中主診組長(zhǎng)述職大會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)班子、各醫(yī)管中心主任、大部部長(zhǎng)、臨床醫(yī)生等140人參會(huì)。
會(huì)上，九大醫(yī)管中心32個(gè)臨床科室61位主診組長(zhǎng)匯報(bào)了近半年以來工作開展情況。他們緊緊圍繞工作成績(jī)亮點(diǎn)、新技術(shù)新項(xiàng)目開展、日常工作模式創(chuàng)新等三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)主診組發(fā)展的短板及瓶頸問題進(jìn)行剖析，提出了切實(shí)可行的改進(jìn)思路，各科室主任對(duì)所轄主診組長(zhǎng)匯報(bào)進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)。
黨委書記侯勇在總結(jié)講話中，充分肯定了各主診組長(zhǎng)的工作成績(jī)和對(duì)醫(yī)院發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，科室應(yīng)視人才培養(yǎng)為己任，將人才培養(yǎng)作為科室發(fā)展的生命線和核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過不斷教學(xué)和實(shí)踐，將本科生培養(yǎng)成研究生，將研究生培養(yǎng)成主診組長(zhǎng)，最終形成一支技術(shù)過硬、素質(zhì)全面、結(jié)構(gòu)合理的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。
2024年已過半，醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，侯勇做出指示：一是要落實(shí)核心制度。核心制度是醫(yī)院管理的基石，必須要嚴(yán)格執(zhí)行，加大督導(dǎo)力度，嚴(yán)格考核，保障醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，要深入推進(jìn)“1593”戰(zhàn)略實(shí)施，用好五大抓手，抓好三大項(xiàng)目建設(shè)，確保每一項(xiàng)制度都能落到實(shí)處。二是創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展�？剖乙e極開展新質(zhì)生產(chǎn)力研討會(huì)，不斷探索新技術(shù)、新方法，提升病種數(shù)量和手術(shù)水平，以人才和創(chuàng)新為雙驅(qū)動(dòng)引擎，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，助推醫(yī)院整體發(fā)展。三是管理能力提升。主診組長(zhǎng)作為科室小分隊(duì)，下一步將通過提級(jí)管理充分發(fā)揮主診組長(zhǎng)制度潛力，各科室主任要不斷提升自身的管理能力，把業(yè)務(wù)與管理并重，把人才培養(yǎng)放在首要位置，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在各項(xiàng)制度落實(shí)、學(xué)科建設(shè)等方面，發(fā)揮主診組長(zhǎng)帶頭作用，凝心聚力，真抓實(shí)干，確保醫(yī)院在下半年能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
