我院婦科于2022年1月實(shí)行護(hù)理垂直管理，科室實(shí)行護(hù)士長→責(zé)任組長→責(zé)任護(hù)士→輔助護(hù)士的層級(jí)管理。何麗君在護(hù)理隊(duì)伍中脫穎而出，遴選為婦科護(hù)理責(zé)任組長，配合醫(yī)療組長廖麗開展科室醫(yī)療護(hù)理工作。科室在實(shí)行診療組長負(fù)責(zé)制后，各項(xiàng)指標(biāo)良性上升，護(hù)理在實(shí)行護(hù)理組長負(fù)責(zé)制后，何麗君所負(fù)責(zé)的護(hù)理組群策群力，通過提前上班時(shí)間，盡早完成患者治療，在院時(shí)詳細(xì)健康宣教，出院時(shí)加患者微信，進(jìn)一步跟進(jìn)治療效果，增加患者體驗(yàn)感，住院患者滿意度明顯上升。
在實(shí)行護(hù)理垂直管理兩個(gè)月后，何麗君委派到省中醫(yī)院進(jìn)行�？谱o(hù)士學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)前和科主任護(hù)士長深入交流，分析科室病員群體，最終確定學(xué)習(xí)目標(biāo)，并在學(xué)習(xí)過程中及時(shí)反饋學(xué)習(xí)心得。
從普通護(hù)士到責(zé)任組長的角色轉(zhuǎn)變，從短板思維到長板思維、從被動(dòng)到主動(dòng)的思維轉(zhuǎn)換，何麗君以短時(shí)間、高質(zhì)量適應(yīng)新的崗位，在科室起到了很好的帶頭作用，值得每一位護(hù)理人員學(xué)習(xí)。
