近日，我院在問心堂召開了介入中心階段總結(jié)會。醫(yī)療部及介入中心、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)外科、呼吸內(nèi)科、骨科中心、腫瘤科、婦產(chǎn)科等相關(guān)科室的主任及負責人參加會議。
介入中心郭黔主任首先對介入中心的各項工作進行了總結(jié)匯報：全院各科室開展的介入手術(shù)臺次、費用構(gòu)成比;建立建全各項管理制度、流程及應(yīng)急預(yù)案;按三級醫(yī)院管理標準嚴格中心管理等。為了全院介入工作的全面推動，郭黔還對各科室能夠開展的介入項目進行了逐一解讀。同時，他針對目前工作中存在的問題和困難提出了改進和解決建議。
隨后，張波、李迪、陳非、覃剛等幾位主任先后對如何加強并推進醫(yī)院“介入工作常態(tài)化”作了發(fā)言。
最后，副院長張容總結(jié)并強調(diào)：通過大家的通力協(xié)作，介入中心自開展工作以來的7個月取得了較好的成績。但是，從“介入常態(tài)化”“全院融合發(fā)展”的角度來看，工作還需不斷努力。介入中心與臨床各科室要不斷提升自身業(yè)務(wù)能力水平，共建協(xié)作機制、進一步優(yōu)化流程，定期(每月)總結(jié)、評價、分析，持續(xù)改進，補足短板，為廣大群眾提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的診療服務(wù)，為創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院打下堅實的基礎(chǔ)。(鐘文)
