9月7日，遂寧市政協(xié)黨組書記、主席劉德福率市政協(xié)主席會(huì)議成員視察分級(jí)診療和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)開展情況，市第一醫(yī)院與船山區(qū)永興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的�？坡�(lián)盟獲點(diǎn)贊。
劉德福主席評(píng)價(jià)說，專科聯(lián)盟建設(shè)給人留下了深刻印象：一是�？坡�(lián)盟實(shí)現(xiàn)了八大一體化，這個(gè)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)是全方位的，是醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的方向;二是醫(yī)聯(lián)體建設(shè)做到了既便民，又減輕患者負(fù)擔(dān)，又促進(jìn)基層能力提升，百姓在基層做手術(shù)，費(fèi)用減少1500至2500元，這是實(shí)打?qū)嵉慕o民實(shí)惠;三是優(yōu)秀醫(yī)生、同濟(jì)的研究生已扎根基層，做到了優(yōu)質(zhì)資源真正下沉。
市第一醫(yī)院的外科�？坡�(lián)盟有何特色?
為何會(huì)成為可復(fù)制的模板?
一院君用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話
醫(yī)院和船山區(qū)政府在永興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院共建的外科聯(lián)盟是我市城鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體的延伸與深化。
醫(yī)院堅(jiān)持“1名專家長期駐扎、1個(gè)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)移動(dòng)”的方式，讓醫(yī)院成為基層衛(wèi)生院的“主臍帶”，源源不斷為其輸入強(qiáng)勁的發(fā)展養(yǎng)料，讓基層醫(yī)院強(qiáng)筋健骨、基層百姓就近就醫(yī)、分級(jí)診療應(yīng)勢(shì)而行。
百姓得實(shí)惠
外科�？坡�(lián)盟 精準(zhǔn)高效破解“看病難、看病貴”。
以一臺(tái)腹腔鏡膽囊摘除術(shù)為例，在永興衛(wèi)生院住院接受手術(shù)較在城市醫(yī)院次均費(fèi)用減少2000元，去年12月以來累計(jì)為基層百姓節(jié)省費(fèi)用10萬余元。手術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體移動(dòng)、綠色通道的建立，基層百姓就近可獲得優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，避免奔波求醫(yī)之苦。
醫(yī)療聯(lián)合體向健康聯(lián)合體推進(jìn)，醫(yī)院研究生義診團(tuán)與永興醫(yī)院每月在永興場鎮(zhèn)開展1次大型義診，不定期走村(貧困村首選)入戶健康宣教5次，服務(wù)群眾1180人，增強(qiáng)百姓防病意識(shí)。
基層強(qiáng)筋骨
去年12月1日市一院派遣同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)碩士研究生、肝膽外科副主任張曉宇入駐永興醫(yī)院以來，通過設(shè)備(麻醉機(jī)、腹腔鏡等)和團(tuán)隊(duì)(麻醉醫(yī)生、手術(shù)醫(yī)生和手術(shù)護(hù)士)170余人次的整體移動(dòng)，帶領(lǐng)永興醫(yī)院外科團(tuán)隊(duì)開展各類外科手術(shù)114臺(tái)，其中70臺(tái)為永興衛(wèi)生院新技術(shù)項(xiàng)目。
通過一年多的“傳幫帶”，永興衛(wèi)生院基本能夠獨(dú)立開展腹腔鏡等微創(chuàng)外科手術(shù);同時(shí)醫(yī)院在永興醫(yī)院開展17場學(xué)術(shù)講座和技能培訓(xùn)、完成永興醫(yī)院42名醫(yī)務(wù)人員“一對(duì)一”跟崗培訓(xùn)，切實(shí)增加基層醫(yī)院自身造血功能。
全面一體化發(fā)展
醫(yī)院派專家坐診的內(nèi)科、皮膚病和口腔門診陸續(xù)在永興醫(yī)院開診，高年資醫(yī)生利用趕集日到永興醫(yī)院坐診160人次;醫(yī)院投入13萬元用于�？坡�(lián)盟信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了與聯(lián)盟醫(yī)院的遠(yuǎn)程診療、遠(yuǎn)程影像傳輸和遠(yuǎn)程質(zhì)控。
�？坡�(lián)盟績效探索的保障、多學(xué)科的滲透以及技術(shù)、管理、人才培養(yǎng)、質(zhì)控、文化等十大一體化，�？坡�(lián)盟應(yīng)基層需求向多科聯(lián)合向一體化發(fā)展。
分級(jí)診療實(shí)現(xiàn)
90%的病人在縣域內(nèi)診治是分級(jí)診療的目標(biāo)。專科聯(lián)盟建設(shè)讓基層留得住病人，上半年，永興醫(yī)院門診、入院、外科手術(shù)分別較去年同期增長9.73%、33.1%和306%，平均住院日下降0.5天，住院藥占比下降0.44%。
在全面啟動(dòng)多種形式的醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn)過程中，市第一醫(yī)院主動(dòng)作為、不斷探索人財(cái)物的統(tǒng)一調(diào)配與管理，切實(shí)通過醫(yī)聯(lián)體解決百姓看病難、看病貴的問題，讓基層百姓享有公平可及、便捷高效的優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)。
