3月28日下午3點(diǎn)，全市衛(wèi)計(jì)工作會(huì)議，在市政府會(huì)議室召開(kāi)。市領(lǐng)導(dǎo)楊穎、袁冰、賀武、胡建，各縣(區(qū))政府、市直園區(qū)管委會(huì)分管負(fù)責(zé)同志，各縣(區(qū))衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)，射洪縣愛(ài)衛(wèi)辦主任參與了此次會(huì)議，會(huì)議由副市長(zhǎng)袁冰主持。
會(huì)上，市一醫(yī)院黨委書(shū)記院長(zhǎng)、侯勇圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、打造群眾滿意醫(yī)院3個(gè)方面作簡(jiǎn)要匯報(bào)并進(jìn)行了重要交流。
侯勇在交流講話中提到：
一、以改革釋放活力，創(chuàng)新醫(yī)聯(lián)體模式。為落實(shí)2017年全市衛(wèi)生與健康大會(huì)精神和世勇書(shū)記、自力市長(zhǎng)重要指示精神，我們率先開(kāi)創(chuàng)�？坡�(lián)盟和城市互補(bǔ)型醫(yī)療體改革，全力打造醫(yī)聯(lián)體改革“遂寧樣板”，探索創(chuàng)造的“遂寧經(jīng)驗(yàn)”被人民網(wǎng)、《健康報(bào)》《四川日?qǐng)?bào)》等主流媒體宣傳報(bào)道，獲得了群眾的滿意口碑。一方面，通過(guò)建立專科聯(lián)盟模式“下沉”優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。與船山區(qū)政府?dāng)y手，在永興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院共建外科專科聯(lián)盟，掛牌“遂寧市第一人民醫(yī)院永興分院”，創(chuàng)新“先鋒扎根、團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)”人才輸送方式和績(jī)效分配方案。選派同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)碩士研究生、肝膽外科副主任張曉宇入駐永興分院擔(dān)任副院長(zhǎng)，派出高職稱、高水平醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)攜帶設(shè)備、藥品前往開(kāi)展手術(shù)、坐診。�？坡�(lián)盟成立100天，已成功開(kāi)展腹腔鏡等大型手術(shù)41臺(tái)，是永興分院以前全年手術(shù)量的7倍，業(yè)務(wù)量較同期增長(zhǎng)近60%，同時(shí)使看病群眾人均費(fèi)用比到城市醫(yī)院享受同質(zhì)治療減少1500元—2500元。在總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們將逐步拓展口腔門(mén)診等專科聯(lián)盟內(nèi)容，并以永興分院為樣板組建連片專科聯(lián)盟群。另一方面，通過(guò)構(gòu)建互補(bǔ)型醫(yī)聯(lián)體“激活”優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。與民康醫(yī)院探索建立城市互補(bǔ)型醫(yī)聯(lián)體，充分利用我院學(xué)科齊全和綜合技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊民康醫(yī)院因?qū)？剖芟逕o(wú)法為患有內(nèi)外科疾病或自身傷害的精神病患者提供及時(shí)治療的“短板”。兩院互派專家落實(shí)“雙診查房”制度，即我院及時(shí)派專家前往民康醫(yī)院對(duì)在院精神病患者查房、診療其內(nèi)外科身體疾病，通過(guò)身體康復(fù)加速其精神康復(fù);民康醫(yī)院專家深入我院對(duì)腫瘤患者、重癥慢性病患者等進(jìn)行心理干預(yù)，協(xié)助我院建立心身門(mén)診，通過(guò)心理治療加速病人身體康復(fù)，提高特殊患者生活質(zhì)量。
二、以管理提升效益，推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，我們著力健全完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，重點(diǎn)圍繞黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略規(guī)劃、制度創(chuàng)新等方面，努力推動(dòng)醫(yī)院法治化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化運(yùn)行。一是始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。有條件的業(yè)務(wù)科室設(shè)置黨小組，條件不成熟的連科設(shè)黨小組，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”，抓好各支部思想政治教育工作，擰緊全院干部職工思想“總開(kāi)關(guān)”。創(chuàng)新開(kāi)展“三級(jí)四講”，組織黨的十九大精神宣講活動(dòng)39場(chǎng)，組織黨員醫(yī)生志愿服務(wù)隊(duì)、研究生義診團(tuán)和講師團(tuán)深入基層開(kāi)展義診和健康宣講。二是大力實(shí)施興院戰(zhàn)略。圍繞“當(dāng)人民信賴的醫(yī)生、練人民需要的技術(shù)、辦人民首選的醫(yī)院”“三民”目標(biāo)，實(shí)施“育名醫(yī)、樹(shù)名科、建名院”“三名”戰(zhàn)略，以“工匠精神”雕琢醫(yī)務(wù)工作者敬業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代品質(zhì)�？萍紕�(chuàng)新大賽成為常態(tài)，重點(diǎn)�？瞥杀对鲩L(zhǎng)，5個(gè)優(yōu)勢(shì)學(xué)科啟動(dòng)省市重點(diǎn)�？苿�(chuàng)建，十余項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目省市領(lǐng)先，賴勁東、徐俊業(yè)、覃剛等一大批名醫(yī)在百姓中影響深遠(yuǎn)。三是深入推進(jìn)制度創(chuàng)新。著眼醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)制定管理制度，合理調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)。建立完善院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室干部服務(wù)一線等6個(gè)方面47項(xiàng)制度，在中省環(huán)境保護(hù)督察、全國(guó)文明城市創(chuàng)建、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)檢查、醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡查等重點(diǎn)任務(wù)中得到實(shí)踐檢驗(yàn)。整合6個(gè)部門(mén)的職能職責(zé)，建立采購(gòu)科、物資管理科，所有物資實(shí)行申請(qǐng)、采購(gòu)、保管“三權(quán)”獨(dú)立。
三、以服務(wù)贏得信任，彰顯公益為民情懷。我們始終堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性，把服務(wù)人民群眾作為立院強(qiáng)院的根本宗旨，努力打造有責(zé)任、有溫度、有情懷的人民醫(yī)院。一是多點(diǎn)布局建群眾“身邊醫(yī)院”。積極響應(yīng)國(guó)家嚴(yán)格控制單體醫(yī)院規(guī)模精神，推動(dòng)市委七屆二次全會(huì)提出的市域協(xié)調(diào)發(fā)展要求在衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)的落實(shí)落地。醫(yī)院按照“突出綜合服務(wù)能力、體現(xiàn)�？铺厣�、傳承中醫(yī)診療、打造智能化醫(yī)院”思路，完成“一院六區(qū)”規(guī)劃布局，旨在滿足百姓就近就醫(yī)、便捷就醫(yī)最基本的健康需求。二是軟硬并重建群眾“方便醫(yī)院”。在硬件建設(shè)上，醫(yī)院采取“外擴(kuò)內(nèi)改”措施，將內(nèi)分泌科、全科醫(yī)學(xué)、整形美容科外遷至南津路院區(qū)，完成婦產(chǎn)科病房改造，建成風(fēng)雨走廊，推動(dòng)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)患者通過(guò)手機(jī)或服務(wù)終端自主預(yù)約、掛號(hào)、繳費(fèi)、查閱和打印報(bào)告，縮短患者等候時(shí)間，滿足智慧就醫(yī)服務(wù)體驗(yàn)。在軟環(huán)境打造上，大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年專項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)椅子穿衣、巷子掛簾等舉措，嚴(yán)查投訴、重處服務(wù)怠慢等行為，全方位提升服務(wù)品質(zhì)。三是技術(shù)提升建群眾“口碑醫(yī)院”。醫(yī)院針對(duì)性啟動(dòng)“雙百計(jì)劃”，用3年時(shí)間使碩(博)士研究生和正高職稱人才均突破100人。實(shí)施在職醫(yī)務(wù)人員“能力提升行動(dòng)”，將選派15名管理人員到臺(tái)灣接受現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓(xùn)，16名醫(yī)師參加省衛(wèi)計(jì)委組織的出國(guó)研修遴選，通過(guò)率全省首位，這批醫(yī)師近期將前往歐美發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)修。通過(guò)人才隊(duì)伍的建設(shè)，有力地提高了醫(yī)療水平。高峰期日門(mén)診量超過(guò)2000人次、日在院病人超過(guò)1000人次、繳費(fèi)待入院病人超過(guò)200人次，人民的選擇給予醫(yī)院服務(wù)最樸實(shí)的肯定。
