一、護理部概況
醫(yī)院于1979年設總護士長1名，負責全院護理管理工作。隨著醫(yī)院的發(fā)展，護理事業(yè)的不斷發(fā)展，對醫(yī)院的護理工作提出了更高的要求，為適應醫(yī)療護理發(fā)展的需要，加強對醫(yī)院護理工作的科學管理，醫(yī)院于1986年改設為由護理部，負責全院的護理管理工作。設正、副主任各1名。經(jīng)過近20年的發(fā)展，護理管理工作得到了不斷規(guī)范、完善�，F(xiàn)護理部隸屬醫(yī)院院長、由分管副院長直接領導配置專職人員3名，其中主任1名，副主任1名，干事1名。其主要功能和任務為：
1、建立健全護理工作制度、崗位職責和工作質(zhì)量標準、各科疾病的護理常規(guī)和技術操作規(guī)程。
2、制定并落實護理質(zhì)量考核標準、考核辦法和持續(xù)改進方案。
3、制定并實施護理差錯報告、管理制度及護理投訴制度
4、負責督促科室護理制度及常規(guī)執(zhí)行和完成任務情況，檢查護理質(zhì)量，預防處理差錯事故。
5、負責院內(nèi)護理人員的調(diào)配，合理使用護理人力資源。
6、負責全院護理人員的在職教育、崗位培訓。
7、組織安排危重及手術病人的搶救、特護工作，并作技術指導。
8、領導、協(xié)助科護士長、病區(qū)護士長搞好病房和門診的科學管理，消毒隔離和物資保管工作。
9、檢查各科護理工作，對醫(yī)療器械，急救用品及毒、麻劇藥品和儀器裝備的管理工作。
10、主持召開全院護士會議，經(jīng)常分析全院護理工作情況，定期組織護士長到科室進行護理查房，檢查護理質(zhì)量，交流護理經(jīng)驗，共同提高護理管理水平。
11、經(jīng)常關心護理人員的工作、學習和生活，積極幫助解決各種困難。
歷年來共發(fā)表省以上的學術論文59篇，其中國家級論文3篇。帶教來自15個大中專院校的臨床實習生共243人，幫助扶持基層醫(yī)院帶教進修生17次。全院現(xiàn)有大專學歷護理人員143人,本科學歷護理人員11人,中專學歷護理人員43人。
1、護理部工作人員花名冊、分工
(1)、人員花名冊
序號 姓名 性別 學歷 技術職務 職務 從事專業(yè) 工作年限 1 石英 女 本科 副主任護師 主任 護理 28 2 梅琳 女 本科 副主任護師 副主任 護理 22 3 李玲 女 �？� 護師 干事 護理 10
(2)、人員分工
工作人員 職務 職稱 工作分工 石英 主任 副主任護師
全面負責護理發(fā)展規(guī)劃，在職教育、進修實習人員管理，以及護理臨床科研、教學、等新業(yè)務、新技術。
院內(nèi)業(yè)務協(xié)調(diào)以及護理糾紛的處理等管理工作
梅琳 副主任 副主任護師
協(xié)助主任做好全院的護理、教學、質(zhì)量考核和“三基”訓練考試與考核。
主管全院的病室管理，危重病人查房等工作
李玲 干事 護師
協(xié)助主任、副主任做好全院的護理、教學、質(zhì)量考核和“三基”訓練考試與考核、
外出進修學習的登記、資料匯總等工作。負責管理實習生的輪轉(zhuǎn)、考核
護理部職責和權限
護理部在院長的領導下,負責和組織全院的護理工作,對護理人員開展經(jīng)常性的專業(yè)思想教育,熱愛護理專業(yè),樹立全心全意為病人服務的思想,其工作職責:
1、根據(jù)護理工作的具體要求，擬訂全院護理工作計劃，經(jīng)院長批準后組織實施，經(jīng)常性督促檢查，按期總結(jié)匯報。
2、經(jīng)常深入科室，參加部分 ，分了解掌握護理人員的思想情況和服務質(zhì)量，教育護理人員改進工作作風，改善服務態(tài)度。
3、負責督促、檢查科室護理制度及常規(guī)執(zhí)行和完成任務情況，檢查護理質(zhì)量，預防處理差錯事故。
4、負責院內(nèi)護理人員的調(diào)配，合理使用護理人力資源，并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。
5、組織全院護理人員學習業(yè)務技術，定期進行理論考試和技術考核，開展護理科研和技術革新，不斷提高護理技術水平。
6、組織安排危重及手術病人的搶救、特護工作，并作技術指導。
7、領導、協(xié)助科護士長、病區(qū)護士長搞好病房和門診的科學管理，消毒隔離和物資保管工作。
8、檢查各科護理工作，對醫(yī)療器械，急救用品及毒、麻劇藥品和儀器裝備的管理工作。
9、主持召開全院護士會議，經(jīng)常分析全院護理工作情況，定期組織護士長到科室進行護理查房，檢查護理質(zhì)量，交流護理經(jīng)驗，共同提高護理管理水平。
10、經(jīng)常關心護理人員的工作、學習和生活，積極幫助解決各種困難。
護理部主任工作職責
1、在院長領導下負責全面護理工作，擬訂全院護理工作計劃，經(jīng)院長、副院長審批后實施，并檢查護理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。
2、負責擬訂和組織修改全院護理常規(guī)，并嚴格督促督促執(zhí)行，檢查指導各科室做好基礎護理和執(zhí)行分級護理制度。
3、深入科室，對搶救危重病員的護理工作進行技術指導。
4、負責擬訂在職護士培訓計劃及落實措施，組織全院護理人員的業(yè)務技術訓練，定期進行業(yè)務技術考核。
5、掌握全院護理人員工作、思想、學習情況，負責院內(nèi)護理人員的調(diào)配，共向院長提出護理人員升、調(diào)、懲的意見。對于護理人員發(fā)生的差錯事故應與各科室共同研討處理。
6、預算年度人才培養(yǎng)經(jīng)費，審查各科室提出的有關護理用品的申報計劃，定期檢查使用情況。
7、提請總務科安排解決護士生活上的有關問題。
8、檢查、指導門診、急診病房、手術室、供應室管理，使之逐步達到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。
9、負責實施醫(yī)院各種護理教學任務、進修護士的進修計劃以及臨床實習的帶教工作。
10、主持召開全院護士長會議，分析護理工作情況，并定期組織護士長相互檢查、學習和交流經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量。
11、組織領導全院護理科研工作及護理新技術的推廣。
12、負責來訪接待工作。護理部副主任協(xié)助主任負責相應的工作。
護理部干事工作職責
1、在護理部主任的領導下，協(xié)助護理部主任草擬全院的護理工作計劃和工作總結(jié)。
2、協(xié)助護理部主任，擬訂和修改全院護理常規(guī)，檢查和督促各項護理工作制度，技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況，指導各科室做好基礎護理和分級護理。
3、經(jīng)常深入各科室，了解情況，對危重病員的搶救進行技術指導。
4、協(xié)助護理部主任草擬在職護士的培訓計劃，組織全院護理人員的業(yè)務技術培訓，定期進行理論考試及技術考核。
5、協(xié)助護理部主任，認真作好每季度對全院護理質(zhì)量的考核評價工作。
6、協(xié)助護理部主任開展全院護理科研及護理新技術的推廣工作和進修實習生的臨床帶教工作。
7、按護理部分工認真履行好自己的職責，及時完成院領導及護理部主任所交給的各項臨時性任務。
二、本科室科主任、副主任更迭列表
三、工作任務完成情況
1、質(zhì)量控制統(tǒng)計指標
(1)基礎護理合格率≥90%
(2)護理文件書寫合格率≥90%
(3)急救物品完好率100%
(4)危重病人護理合格率≥90%
(5)門診各部門急救器材完好率100%
(6)無菌切口感染率≤0.5%
(7)手術器材滅菌合格率100%
(8)手術配合主動,滿意度>90%,嚴格執(zhí)行術前術后訪視,病人滿意度>90%
(9)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%
(10)堅持下收下送,臨床科室滿意度>90%
